Operations Management
Gli Operation Managers che Lean Dynamics è in grado di mettere a disposizione dei propri Clienti possono guidare un centro di costo quando è necessario generare risultati in tempi certi, gestendo con professionalità e competenza tutte le funzioni interne. Gli obiettivi assegnati sono monitorati tramite KPI e reportistica periodica condivisa con la Committenza.
Quality Management
Con il loro bagaglio di esperienza maturato in realtà multinazionali di settori tecnologicamente avanzati (tra cui quelli Automotive, Aerospace, Ferroviario ad Alta Velocità), i nostri Quality Manager hanno le competenze per gestire con successo progetti di Temporary Mangement per innovare il Sistema Qualità e/o per estenderne l'impiego a nuove entità aziendali in casi quali acquisizioni, avvio di nuovi siti, progetti di riconversione industriale.
Project Management
I PM della Lean Dynamics (molti dei quali PMP Cerified) sono una risorsa preziosa per le Aziende che stanno affrontando situazioni di eccessiva sovrapposizione di progetti ovvero quando si intenda perseguire in tempi rapidi lo sviluppo della funzione di Project Management, prevedendo anche attività di mentoring e/o di training. Spesso la combinazione di questi due approcci si rivela la modalità vincente per garantire il raggiungimento dei risultati in termini di Tempi, Costi e Qualità.
Supplier Quality Management
Assicurare che i Fornitori siano in grado di consegnare prodotti e servizi di elevato livello qualitativo richiede una Gestione del Parco Fornitori (SQM) accurata ed efficace. Gli Esperti Lean Dynamics dispongono di lunga esperienza nel rinnovare e nel ridefinire l'SQM all'interno di contesti in evoluzione. Dalla valutazione iniziale del Fornitore alla sorveglianza delle prestazioni, una gestione evoluta del Parco Fornitori è una leva competitiva di primaria importanza. Il Temporary Mangement può costituire la scelta ottimale per conseguire in tempi definiti e con budget assegnato tali vantaggi competitivi.
Logistics Management
I Manager della Lean Dynamics esperti in Logistica e Supply Chain hanno maturato la loro esperienza in contesti manufatturieri che vanno dalla produzione di grande serie (a takt time corto come nei settori Automotive, Elettrodomestici, Elettronica di consumo) alla produzione su commessa (a takt time lungo come nei settori Ferroviario, Navale, Oil & Gas). Sia la gestione dei materiali in ingresso come quella dei prodotti in uscita saranno gestiti con le tecniche più efficaci (JIT, JIS, Kanban, Rintracciabilità dei lotti e/o delle unità) per soddisfare le esigenze produttive e di consegna.